유럽연합 28, 프랑스의 자주적인 유럽 방위 능력

나토를 약화시킬 수도 있다는 두려움

CFSP는 EPC와 더 정교한 제도보다 더 큰 이름이 부여되었습니다.

걸프전에서의 유럽의 부진한 모습에 뒤이어, 방위는 조약에서 언급되었지만, 프랑스의 자주적인 유럽 방위 능력과 브리티 둘 다를 수용하기 위한 모호한 조건으로 언급되었다.

그것이 나토를 약화시킬 수도 있다는 두려움 때문에 그런 것에 반대한다. 그래서 방어라는 단어의 사용으로 인해 많은 것이 나오지 않았다. 실제로 CFSP역시 EPC가 이전에 달성한 것보다 더 나은 결과를 내지 못 했습니다. 그래서 암스테르담 조약에는 만족스러운 두번째 기둥을 만들기 위한 두번째 시도가 있었습니다.
암스테르담은 CFSP를 위한 일련의 일반적인 목표와 일부 경우 QMV사용 가능성 및 협력 강화 등 여러 측면을 명확히 했다. 더 중요한 것은 S위원회의 사무 총장이 담당할 역할인 고위 대표를 임명함으로써 외부 대표 시스템을 보다 단순하게 제공하려는 시도였다. 전자파, 즉 정부 간 우편물. 사무국 내의 계획 역량이 증대됨에 따라, 이를 통해 수석 대표인 하비에르 솔라나 전 나토 사무 총장은 국제적으로 더욱 강력한 입지를 구축할 수 있었다.

구조적 문제들을 해결

하지만, 암스테르담과 니스의 작은 여관들은 CFSP가 직면한 계속되는 구조적 문제들을 해결하기에는 여전히 불충분했고, 그래서 라켄의 과정은 분명히 그 필요성에 초점을 맞췄다. 보다 근본적인 외부 인사 조직 개편에 참여하기 위해서. 이것은 결국 리스본 조약으로 이어졌고, 그것은 마스트리히트 기둥 시스템을 끝내고 하나의 외부적인 인물을 만들려고 노력했다. 외교 안보 정책을 대표하는 이 새로운 직책은 위원회와 위원회에 함께 참여하는 것이었다. 유럽 의회에 참석할 뿐만 아니라 후자의 외교 조직 위원장이다. 간단히 말해, 대표는 특히 새로운 유럽 대외 활동 서비스(유럽 외교관)의 재원을 가지고 핵심 국제 정치 세력이 될 가능성이 있었다. 자기 회사. 그들 사이에. 의회의 공통 입장과 공동 행동의 법적인 틀을 이용하여, 세계에서 뚜렷한 유럽의 입장을 분명히 표현할 수 있는 훌륭한 기회가 있었다.

외부 인사에 대한 점진적인 통합

조직 개편은 이전의 시스템의 복잡성과 중복을 줄이는 데 도움을 주었지만, 캐서린 A. 의 첫번째 고위 대표에 대한 선택 또한 타당할 것이다. 또한 국가 지도자들이 적용하려는 지속적인 한계를 지적했다. 세간의 이목을 끄는 매우 활동적인 개인을 선택하기보다는, 에시든을 베로네스로 만들기로 한 결정은 그 직책에 더 많은 경영적 역할을 부여했다. 따라서 지금까지 그녀가 해온 일의 대부분은 눈에 띄는 행동보다는 새로운 리스본 구조물의 제작과 동원에 들어갔다. 실제로, 이중적인 제도적 역할은 정책을 통합하는 것만큼 초점의 분할을 의미해 왔다.
외부 인사에 대한 점진적인 통합은 계속될 것으로 보이며, 특히 새로운 기관들이 그들의 기업 정체성을 성장시킬 수 있게 되면 더욱 그렇다. 예산 배정에 영향을 미치는 유럽 의회의 역할이 증가하는 것도 분명 이 부분에서 역할을 할 것이다. 하지만 가장 주목할 만한 결과는 보안 분야일 것이다.
유럽 연합이 공동 외교 안보 정책을 어떻게 대변하는지 과거 유고 슬라비아에서의 공동 정책을 위해 연합이 보다 효과적인 군사적 지원을 제공해야 한다는 인식은 각국 정부들로 하여금 국방 분야에서의 역량을 강화하도록 자극했다. 그들이 안보에 대한 어떠한 중대한 위협으로부터 방어하기 위해 나토와 미국에 의존하고 있다는 것을 인식하면서, 그들은 암스테르담 조약에서 미국의 능력에 다소 더 강한 언어를 사용했다. 마스트리히트 대학의 한 교수는 '공동 방위로 이어질 수 있는 공동 방위 정책의 점진적인 틀'을 고안했으며, 그 직접적인 목적은 인도 주의적인 임무, 평화 유지, 그리고'평화 유지를 포함한 위기 관리'.